和一位做服裝生意的朋友聊天,他滿臉愁容地說,現(xiàn)在生意太慘淡了!我每天在店里守著,可顧客越來越少。
細問才知道,他的店開在一條老商業(yè)街,以往靠逛街的散客支撐,但這幾年周邊新商場崛起,加上電商沖擊,客人都被分流了。
朋友說,電商競爭太激烈,價格壓得那么低,我才不摻和!我反問他,你試過在電商平臺開店嗎?或者在社交媒體上做服裝搭配的分享?他一臉不屑,我一個賣衣服的,搞這些虛頭巴腦的有啥用?
這讓我想起《反脆弱》中的觀點:許多人不是被外部的風浪打倒,而是被自己內(nèi)心的恐懼和惰性束縛。
傳統(tǒng)生意人最大的誤區(qū)就是,認為“我的行業(yè)不需要電商”,過去靠實體店鋪能賺錢,為什么現(xiàn)在不行?
《中國服裝電商行業(yè)研究報告》中數(shù)據(jù)顯示,2024年服裝行業(yè)線%。如今就連街邊的小裁縫,都開始在網(wǎng)上接定制服裝的訂單。那些抱殘守缺的人,正在被時代無情地淘汰。
結(jié)果呢?隨著電子閱讀的興起,線上圖書銷售的火爆,他的營業(yè)額五年內(nèi)縮水80%。 更讓人感慨的是,后來接手店鋪的年輕人,把一半空間改成了咖啡閱讀區(qū),舉辦讀書分享會、線上直播賣書,月收入反超他鼎盛時期三倍。
《黑天鵝》里有句話:人們總是過度關(guān)注已知的事物,而忽略了那些可能改變一切的未知因素。
2020年他就開始利用短視頻平臺: 展示“十分鐘修復(fù)復(fù)雜車損”的絕技,吸引周邊居民和騎行愛好者。
直播講解自行車保養(yǎng)知識,帶貨騎行裝備。 推出付費課程《自行車深度保養(yǎng)秘籍》, 如今他的生意越來越好,還開了一家分店,很多自行車品牌也主動找他合作推廣。
《平臺戰(zhàn)略》中說:“在數(shù)字化時代,平臺是商業(yè)的新戰(zhàn)場,而積極融入平臺就是搶占戰(zhàn)場的先機,主動適應(yīng)時代的人,才能在激烈的競爭中生存下來。
參加行業(yè)論壇、興趣社群,甚至大膽私信你敬仰的行業(yè)大咖,尋求跨界合作的契機。比如你是做服裝生意的,和做時尚攝影的工作室、做服裝配飾的廠家是不是可以建立合作關(guān)系。大家資源互補,實現(xiàn)效益最大化。
時代在飛速發(fā)展,每一個傳統(tǒng)人都不能停下學(xué)習的步伐,正如鄧小平所說“發(fā)展才是硬道理”。現(xiàn)在短視頻帶貨這么火,做服裝生意的老板可不可以自己拍攝服裝穿搭的短視頻,打造個人品牌呢?又或者,你親自體驗不同風格的服裝,為消費者提供專業(yè)的選購建議。走出去學(xué)習,才能發(fā)現(xiàn)新的商機。
上海一位服裝店老板發(fā)現(xiàn),周末進店的年輕女性顧客居多,且對短裙的關(guān)注度較高,于是推出“周末短裙特惠套餐”,月銷售額增長30%。
堅守傳統(tǒng)或許能維持生計,但只有主動走出去交流、學(xué)習、創(chuàng)新,才能讓生意煥發(fā)出新的活力,創(chuàng)造源源不斷的財富。
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